Juin 2026
Robustesse et résilience ne sont pas des sujets RSE, mais des sujets de continuité économique. Retour sur une table ronde que j'ai animée : comment la résilience se construit d'abord localement, par la coopération entre entreprises et collectivités, avant de se prolonger tout au long de la chaîne de valeur.
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Mars 2026
Une grande partie des impacts environnementaux et sociaux d'une entreprise se concentre dans sa chaîne d'approvisionnement. Pourtant, la fonction Achat reste un levier RSE sous-exploité. Comment faire évoluer chaque étape du métier d'acheteur, de l'analyse du besoin à la gestion de la performance, pour que performance économique et impact environnemental convergent ?
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Décembre 2025
Le Scope 3 peut représenter jusqu'à 95% de l'empreinte carbone d'une entreprise, et les deux tiers de ces émissions proviennent des achats. Six éléments structurants pour bâtir un programme d'engagement fournisseurs réaliste, de l'évaluation de la maturité climat à la gouvernance.
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Septembre 2025
Les engagements d'économie circulaire des industriels reposent sur des chaînes de collecte du plastique recyclé dont les conditions sociales sont très éloignées des standards européens. Comment s'insérer de manière responsable dans ces écosystèmes informels, et quel rôle pour les achats ?
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Février 2025
Tous les gaz à effet de serre n'ont ni le même impact, ni le même comportement dans l'atmosphère. Pour les directions achats qui cherchent à orienter leurs efforts là où ils seront les plus efficaces, cette distinction mérite d'être prise en compte.
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